您的位置: 主页 > 浅谈建筑工程现场施工技术管理策略

浅谈建筑工程现场施工技术管理策略

随着国民经济的不断发展和创新,各行业在发展过程中逐渐进入激烈的市场竞争。建设项目作为国民经济建设的基础性项目之一,对国民经济的建设和发展具有重要意义。但在实际的发展过程中,问题越来越突出,特别是在现场施工技术管理中,这是每个施工人员必须迫切解决和面对的一个重要问题。作为建筑施工企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须提高建筑工程施工质量。管理者应在整个施工过程中对施工工作进行技术管理,做好各施工工作节点的质量控制,使其能够立足于进一步的发展和施工。本文着重介绍了施工现场施工技术管理,希望通过本文的讨论,为相关人员提供一些参考。
 
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
 
1概述
 
目前,随着建筑行业市场竞争的逐步加剧,许多建筑企业在发展过程中为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,必然会加强对其施工作业的质量控制,提高施工质量。E通过提高质量来提高他们在市场中的地位。从施工技术的角度看,它对施工质量有着极其重要的影响,特别是在我国建设项目快速发展的现阶段,如何利用有效的施工技术提高施工质量。是每个建筑工人必须面对的关键点。从某种意义上说,提高施工技术的工艺流程和操作水平有很多方法。例如,我们可以将我国建筑业的建筑特点融入国外先进的建筑技术。我们也可以通过提高施工人员的素质来改进自己的施工工艺流程。工作质量的提高可以使建筑业的发展越来越深入,有利于我国国民经济建设的可持续发展。
 
2.第二步。施工现场施工技术管理的重要意义
 
在建筑工程施工中,现场施工技术的重要性是不言而喻的。在一定程度上,有效的现场施工技术管理不仅可以降低施工成本,而且可以提高质量,提高企业的竞争力和市场占有率。因此,在建筑工程施工中,掌握质量控制是非常重要的。现场施工技术管理方法很多,有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理,实现资源的优化配置,降低施工成本,确保与施工有关的设备和原材料的使用标准化。因此,对施工现场进行有效的施工技术管理十分重要,将在建筑行业得到发展。发展和发展国民经济建设具有重要意义。
 
三。施工现场施工技术管理的原则和任务
 
4、施工工程现场施工技术管理存在的问题
 
4.1施工现场安全隐患
 
在实际施工中,施工技术是影响整个施工质量的关键因素,因此在现场技术管理中,人的重要性尤为突出。施工现场不可避免地存在安全隐患,要求施工人员随时对各环节的施工工作进行管理。然而,在建设项目的实际施工过程中,虽然一些建设项目已经建立了完善的现场施工技术管理体系,但实际实施过程相当于虚构,不能很好地管理其现场施工技术。有的甚至忽视了施工现场的技术控制,为建设项目的人身利益着想。所有这些都是影响安全的重要因素。
 
4.2加强施工进度管理
 
在施工现场的施工过程中,有许多施工工作环节,每个环节相互独立,但也相互影响。因此,任何施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员,不仅要控制好自己擅长的施工技术质量,而且要从宏观上控制整个施工技术。但在实际施工作业中,由于施工技术人员往往不能重视,只能从一个施工作业的角度出发,这将对全面管理产生一定的潜在质量影响,如果不及时处理,将影响整个施工过程。动作周期。
 
4.3建筑施工资料管理不规范,忽视了图纸审核工作。
 
目前,为了加快我国的施工周期,我们通常在不完全理解图纸的情况下进行经验施工,或在施工过程中不断修改图纸,导致建筑图纸设计无法实现,因此,我国的建筑施工技术人员在施工过程中对图纸进行修改。最终建设目标。此外,项目经理很少组织图纸审查,并且排除简化的施工技术或方法。由于图纸会审需要多个部门进行会审和签字,通常在施工结束后补充图纸会审记录,不能及时发现施工问题,优化施工工艺,提高施工质量。离子效率。
 
5.加强建筑工程项目施工管理战略
 
5.1加强施工质量管理
 
5.2加强安全管理
 
安全生产是施工现场管理的重要组成部分。施工安全管理必须坚持“安全第一,预防为主”的原则。在施工过程中建立和不断完善安全生产管理制度,加强施工安全组织管理,落实安全生产责任制,开展安全生产教育培训。对所有人员执行。培训、提高全体员工的安全生产意识。根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、现场环境以及施工过程中的不安全因素,编制国家颁布的施工安全技术规程、规范和标准,对施工进行全面覆盖。离子以全方位的方式。安全生产全过程确保了施工安全目标的实现。
 
5.3建立施工图审核制度
 
在工程施工过程中,图纸是整个工程施工的基础,因此有必要建立一套工程施工图审核制度。接到图纸后,应组织专业技术人员尽快熟悉设计图纸,充分了解设计意图,遵守有关规范和标准。提出了施工图中存在的问题,包括建筑与结构描述是否矛盾,各图中平面与立面的立面尺寸是否一致,建筑装饰是否理解。五、预留预埋是否有渗漏,选用的标准图和详图是否统一,细部尺寸和复杂结构尺寸是否统一。整体而言,所选材料和设备是否合理,水、电、热、气等设备安装图是否有矛盾和冲突,设计应以书面形式予以答复。检查记录形成后,应作为施工图的一部分。这样可以减少施工过程中的设计变更,避免返回。工作还可以加快工程进度,提高工程质量,保证施工安全,降低工程造价,为工地顺利施工提供坚实基础。
 
6结束语
 
综上所述,施工现场施工技术管理方法很多。笔者发现,施工现场施工管理控制需要投入大量的人力、物力资源,通过提高安全意识,提高施工项目的安全系数,降低风险因素,提高员工的安全意识。工程质量、监理项目开发过程、深入有效的全方位施工过程管理,现场管理人员必须具有高度的责任心和管理技术,不断提高自身的管理能力,提高施工技术水平。施工现场。
 
上一篇:关于建筑工程造价的工程结算及工程造价概算方
下一篇:关于建筑施工环境的保护措施

您可能喜欢

回到顶部